为加快业财一体化建设步伐,提高财务人员专业化能力,持续推进公司稳健高效运行,7月17日,昊田集团组织开展业财融合专题视频培训。集团公司、各子公司、各煤矿经营管理者和财务、供应、销售、仓储等部门人员参加培训。
本次培训由集团公司总审计师兼审计部部长见改利组织,通过视频方式学习了中华会计网校的内训订制课程。课程设计从财务的核心价值出发,从管理会计视角解析企业经营本质,指出要利用市场、运营和财务三大支点撬动企业盈利。一是企业要着眼长期发展,用市场思维考虑价格的决定因素,坚持用全局和上游思维优化成本管理,有效提升企业盈利能力;二是用周转思维高效管理运营资金,提高固定投入资金使用效率;三是合理利用财务杠杆,防范财务风险。同时,课程从管理会计转型与业财融合方面进行了阐述,为企业转型升级指明了新的方向。由核算型会计向管理型、战略性会计转型是财务人员职业成长必经之路,转型之关键就是业财融合,业财融合的管理模式有助于财务人员更加清晰的了解企业生产经营全过程,为企业经营决策提供数据支持,提升财务管理价值,助力企业可持续高质量发展。